Eczaneler arasında tavsiye silsilesi ile ülke geneline yayılan güçlü bir müşteri profili oluştu.Başarılı bir 4 yılın ardından 40 işçi istihdamı ile 750 metrekare kapalı alanlı , 7 kata kurulu maltepe de yeni yere taşındı.Sektörel güven , işin deontolojısı , müşteri memnuniyeti ve iyi ticari planlamalarla sürekli büyüyen bir ivme kazanıldı .12 yıl boyunca ''söz aldı isen evrak almana gerek yok'' dedirtecek derecede piyasa güveni ve istikrarı sağlandı genel dinamik çalışma mantığı ile , sürekli müşterisine uygun fiyat ürün sunabilmenin mücadelesi verildi.Sektör üretici firmaları, sürekli artan hedeflemeleri sebebi ile toplu ve peşin ürün satışlarında ciddi tavizler vermektedir.Bunun bir sebebi de bu tarz toplu satışlarında ürün tanıtım ve pazarlama maliyetinin olmaması , kati satış olması sebebi iledir.İlaç firmalarının ana gideri tanıtım ve pazarlamadır.Yılların getirdiği gelenek ile müşterisinin Yeditepe ye yaklaşımı , çok çeşit olması yada hızlı hizmet vermesi sebebi ile değildir.Müşteri Yeditepe de uygun fiyatlı ürün bulabileceği, buna yatırım yapabileceği mantığı ile yaklaşır.O sebep ile satışlar genellikle koli usulü ayarlanır.Diğer depolarda 500 faturada ulaşılan satış TL si , bizde çok daha az faturada yakalanır.Bu adetli satış sebebi iledir.
2012 yılı şubat ayında yine Maltepe de 5600 metrekare kapalı alanlı , kendi yerimize 80 kişilik istihdam ile taşındık .Ancak inşaat maliyetleri ile birlikte ,sağlık bakanlığının karekod uygulamasına gitmesi ve sektörel aldıgı bazı kararlar bizleri çok ciddi yatırımlar yapma durumunda bıraktı.Yeni kurallara ayak uyduramayan ,gerekli yatırımları yapmayan küçük ölçekli çok sayıda depo kapanmak zorunda kaldı .Bu depolardan yapılamayan tahsilatlar , mecburen alınan gereksiz ürün iadeleri ve bozulan nakit akışımız , çalışma rutinimize çok ciddi zarar verdi.Yeni kurulan düzen beraberinde fırsatlarıda getirdi.
-Orta ve küçük ölçekli çok sayıda deponun kapanması ,
-Büyük şirketler iflas ederek sahadan çekilmesi ,
-Bir ecza deposunun ingilizlere satılması ile kaybettiği % 15 civarı pazar payı ,
-ecza deposunun %33 den %51 lik pazar payına ulaşması ve tekelleşmesi,
-Oyuncu azalmasına rağmen , üretim hedeflerinin artması , pazarın sürekli büyümesi Şu anda sanayideki tüm üreticiler tekelleşmeden ciddi rahatsızdır.Ve şiddetle ciddi bir oyuncunun sahaya girmesini istemekte ve desteklemektedirler. Ülke genelinde yaklaşık 24,000 eczane vardır.Ve portföyümüzde bu eczanelerin orta ve büyük ölçeklilerden olmak üzere her ay extre yolladıgımız aktif 2000 civarı , pasiftede bir o kadar toplamda yaklaşık 4000 kadar eczane vardır.
2014 Türkiye ilaç pazar büyüklüğünü %8,8 lik büyüme ile 14.6 milyar TL ye ulaşmıştır. . Yeni açılımlar ve yeni bölge ve şubeler ile bu devasa pazardan çok ciddi pay alınabilme imkanı mevcuttur.