La Tarifa Plana del Deporte

La Tarifa Plana del Deporte; Todo el deporte, en todo el país, sin límite de usos, por una cuota fija al mes .

  • Stage Full Product Ready
  • Industry Sports
  • Location Castelldefels, Spain
  • Currency EUR
  • Founded December 2014
  • Employees 5
  • Incorporation Type Not Incorporated
  • Website latarifaplanadeldeporte.com

Company Summary

Business Summary:
La Tarifa Plana del Deporte permite al aficionado al deporte olvidarse de comprar, transportar, mantener, almacenar y renovar continuamente equipos deportivos de elevado coste, a cambio de una cuota fija mensual.
Asociados con más de 100 centros deportivos outdoor y 1000 gimnasios, nuestros clientes pueden practicar más de 20 deportes de tierra, agua y nieve, en cualquiera de ellos sin costes adicionales y sin límite de uso. Además, disfrutan también de descuentos en cursos para descubrir nuevos deportes de hasta el 50%.
LTPD genera sus ingresos mediante las cuotas mensuales de sus abonados.
Los centros asociados no pagan por pertenecer a la red y actúan como fuente de captación de abonados.

Product/Services:
Nuestros abonados pueden optar entre 3 Planes diferentes - Fun, Advance y All in One - según el número de deportes al que dan acceso (todos incluyen alquiler ilimitado de equipos deportivos, descuentos en cursos y accesos a gimnasios):
Fun: Paddle Surf, Surf, kayak, Snorkel, BTT, City Bike, Esquí nórdico, Trineo (Infantil), Gimnasio
Advance: paddle Surf, Surf, Kayak, BTT, City Bike, Esquí nórdico, Trineo (Infantil), Esquí alpino, Snowboard, Windsurf, Cablesquí, Gimnasio
All in One: Paddle Surf, Surf, kayak, BTT, City Bike, Esquí Nórdico, Trineo (Infantil), Esquí alpino, Snowboard, Windsurf, Cablesquí, Windsurf Avanzado, wakeboard, Vela ligera, MTB descenso, Óptimist (Infantil), catamarán, Kitesurf, Submarinismo, Gimnasio.

Business Model:
Modelo de suscripción con opciones de pago único y con necesidades estructurales muy reducidas.
Nuestros costes, no exceden en ningún caso el 45% de los ingresos generados por las cuotas de nuestros clientes, dejando así un margen bruto, mínimo, del 55%.
Destinamos el 5% de nuestros ingresos a pagar a los centros por pertenecer a la red (este 5% se divide de forma equitativa entre todos los centros).
Además, cuando un centro genera nuevas altas, cobra el 20% de la cuota mensual del nuevo usuario durante toda la vida del mismo.
También destinamos como máximo el 20% de nuestros ingresos mensuales al pago de servicios prestados por los centros, según lista de precios pactada con ellos. En caso de no ser suficiente, se pagan todos los servicios de manera proporcional al importe disponible.
Esta estructura es sostenible debido a la estacionalidad (generamos excedente en 8 de los 12 meses del año), la estabilidad de ingresos que proporciona la permanencia y el target de nuestro usuario (poder adquisitivo medio, medio alto y de entre 35 y 55 años).

Team

  • Sales Manager

    Ingeniero Industrial.
    Lidera la estrategia de ventas e implantación en los diversos canales
    Customer Care

  • Centers Manager

    Técnico en comercio exterior y
    márketing internacional.
    Responsable de relaciones con los Centros Afiliados.

  • Albert Simó
    CMO

    Márketing y comunicación digital SEO, SEM y analítica. Comunicación corporativa.

Advisors

Previous Investors

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