EL PROYECTO ASIACOM SE HIZO REALIDAD A PRINCIPIOS DE 2014 CON LA EDICION Y PUESTA A DISPOSICION DEL PUBLICO DEL PRIMER NUMERO DE LA REVISTA ASIACOM.
ASIACOM ES UNA REVISTA BIMENSUAL EN ESPAÑOL Y CHINO, DIRIGIDA A LA CLASE ALTA CHINA, DESDE INVERSORES HASTA EMPRESARIOS Y TURISTAS DE ALTO NIVEL.
EL OBJETIVO FINAL ES PROMOCIONAR LA MARCA ESPAÑA EN CHINA Y SERVIR DE PUENTE CULTURAL Y DE NEGOCIOS ENTRE AMBOS PAISES, SIENDO EVIDENTE QUE ESPAÑA, EN LOS PROXIMOS AÑOS, VA A TENER UNA GRAN AFLUENCIA DE CHINOS QUE INVERTIRÁN EN TERRENOS, HOTELES, CAMPOS DE GOLF, PROMOCIONES, EMPRESAS,...
LA REVISTA TIENE UN POTENCIAL DE DIMENSION INTERNACIONAL EXTRAORDINARIA DEBIDO A LA CANTIDAD DE NEGOCIOS PARALELOS QUE SE PUEDEN HACER A TRAVES DE LA REVISTA.
LA PRESENCIA DE LA REVISTA EN LOS MEDIOS DE COMUNICACIÓN ESTÁ EN ALZA SIENDO NOTICIA EN CASI TODOS LOS CANALES COMO ANTENA 3, TELECINCO, RTVE Y DIARIO SUR.
SU ÉXITO ES TAL QUE GRANDES FIGURAS INTERNACIONALES COMO ANA BOTELLA, EVA LONGORIA Y PARIS HILTON HAN SIDO ENTREVISTADAS EN EXCLUSIVA.
A PARTIR DEL NUMERO DE NOVIEMBRE LA REVISTA NO SERÁ GRATUITA ESTANDO EN VENTA EN LOS PRINCIPALES KIOSKOS DE MADRID, BARCELONA Y MARBELLA, ASÍ COMO EN ALGUNOS PUNTOS DE CHINA.
CADA DIA, MÁS MEDIOS DE COMUNICACIÓN Y EMPRESAS ACEPTAN PRESUPUESTOS PARA INSERTAR SU PUBLICIDAD.
LA REVISTA ESTÁ FORMADA POR 116 PÁGINAS CONTANDO CON LA PORTADA Y CONTRAPORTADA. PAPEL DE PORTADA 300 GRAMOS. INTERIOR 90 GRAMOS.
EL CAPITAL.
PARA PODER DESARROLLAR LA REVISTA AL NIVEL DE MAYOR DIFUSION SE NECESITA UNA INVERSION DE CAPITAL DE CIERTA IMPORTANCIA.
EL PERFIL DE INVERSOR DE ASIACOM DEBE ESTAR CONVENCIDO DE LA MAGNITUD DEL PROYECTO QUE SE NECESITA PARA CONVERTIRLO EN UNA GRAN FUENTE DE INGRESOS.
¿PARA QUE NECESITAMOS EL CAPITAL?.
1.- INVERSION EN MARKETING Y PUBLICIDAD: Un mayor gasto en estos conceptos aumentaría el número de lectores de la revista, tanto vía web como en papel. Publicidad en medios de comunicación, comerciales vendiendo el producto, carteles publicitarios,... serían, básicamente, los principales gastos para aumentar los ingresos.
2.- INVERSION EN NUEVOS ARTICULISTAS: nuevos articulistas, más preparados y con mayor formación y experiencia, que le den a la revista todavía un matiz más profesional y sofisticado.
3.- INVERSION EN GASTOS DE REPRESENTACION: como viajes a China para poder cerrar acuerdos de colaboración con los órganos gubernamentales. También gastos de desplazamiento y alojamiento.
4.- EDICION: los gastos de edición y venta, son gastos fundamentales para que la revista sea de calidad y cumpla los cánones de excelencia que nosotros mismos nos proponemos.
¿COMO AUMENTARIAMOS LA TIRADA Y REPARTO DE LA REVISTA?
1.- AUMENTANDO LA PRESENCIA EN INTERNET.
2.- PASANDO DE UNA REVISTA BIMENSUAL A MENSUAL, INCLUSO QUINCENAL.
3.- TRADUCIENDO LA REVISTA A OTROS IDIOMAS (POR EJEMPLO, RUSO, INGLÉS,..)
4.- ORGANIZANDO NETWORKING ENTRE EMPRESARIOS CHINOS Y NACIONALES.
5.- EXPANSION A TODA EUROPA Y LATINOAMERICA.
